Certification Green Belt : ce que vous devez savoir !
Le temps de lecture estimé pour cet article est d’environ 7 minutes.
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Obtenez votre certification Green Belt Lean Six Sigma avec un organisme certifié Qualiopi. Découvrez notre programme complet, les options de financement CPF, FNE et plus encore.
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La formation Green Belt Lean Six Sigma s’adresse aux responsables de service, animateurs, pilotes et chefs de projet qui souhaitent améliorer la performance de leur secteur.
En une phrase : Aucun prérequis exigé.
Vous avez juste à :
💡 Attention ! Nous recommandons de consacrer au moins 30 % de votre temps sur une période de 3 mois pour mener à bien un projet Lean Six Sigma.
Autre conseil, nous vous recommandons vivement de suivre des séances de coaching avec des consultants formateurs. Cela vous permettra de :
💡 En clair : Que vous soyez responsable, animateur, chef de projet, ou même en situation de handicap (des adaptations sont disponibles sur demande), cette formation est conçue pour être accessible et impactante. Et la meilleure partie ? Aucun prérequis n’est nécessaire, si ce n’est votre engagement à consacrer 30 % de votre temps sur 3 mois pour un projet Lean Six Sigma.
Nous comprenons que le financement peut être un obstacle, c’est pourquoi nous vous proposons plusieurs options pour faciliter votre accès à cette formation :
💡 Bon à savoir : Notre équipe vous aide à monter votre dossier de financement, vous offrant ainsi un accompagnement personnalisé pour maximiser vos chances de succès.
Vous vous en doutez, les tarifs varient entre les différents organismes de formation. Pour comprendre la tarification d’une Green Belt Lean Six Sigma, il y a une question importante à laquelle vous devez répondre :
« Vais-je suivre une formation Green Belt inter-entreprise ou intra-entreprise ? »
Définition de l’inter-entreprise : Ce format s’adresse aux individus souhaitant se former seuls, tout en rejoignant un groupe de participants venant d’autres entreprises. C’est une excellente occasion de partager et d’échanger sur des problématiques variées, tout en profitant de retours d’expérience enrichissants.
💡 Notre réponse : 3500 € HT. Ce tarif inclut la formation standardisée, l’accès aux ressources pédagogiques, et surtout, l’opportunité de créer un réseau professionnel en échangeant avec des pairs issus d’autres secteurs. C’est idéal pour ceux qui cherchent à enrichir leur perspective au-delà de leur propre entreprise.
Définition de l’intra-entreprise : Cette option est parfaite pour former un groupe de collaborateurs au sein de la même entreprise, généralement entre 6 et 11 personnes. La formation est personnalisée selon les besoins spécifiques de votre organisation et peut se dérouler sur site.
💡 Notre réponse : Sur demande. Le tarif de cette formation est modulé en fonction de vos besoins particuliers. Il dépend du degré de personnalisation, du nombre de participants, et des spécificités de votre entreprise. C’est la solution idéale pour aligner les compétences au sein de vos équipes tout en traitant directement vos enjeux internes.
Si vous envisagez de vous certifier en Lean Six Sigma, il est essentiel de comprendre les différences entre les certifications Green Belt et Black Belt pour choisir celle qui correspond le mieux à vos besoins et objectifs.
La Green Belt est conçue pour ceux qui souhaitent maîtriser les bases du Lean Six Sigma et mener des projets d’amélioration à un niveau local ou départemental. Cette certification est idéale pour les professionnels qui, tout en occupant un autre poste principal, participent activement à des projets d’amélioration continue.
La Black Belt, en revanche, s’adresse à ceux qui souhaitent se spécialiser pleinement dans le Lean Six Sigma et prendre en charge des projets complexes à l’échelle de l’entreprise. Les Black Belts sont souvent des leaders du changement, responsables de la gestion et de la formation d’équipes Green Belt, tout en supervisant plusieurs projets à grande échelle.
💡 Quand choisir l’une plutôt que l’autre ? Si vous débutez dans le Lean Six Sigma ou si vous souhaitez intégrer ces méthodes dans votre rôle actuel, la certification Green Belt est une excellente première étape. En revanche, si vous avez déjà une expérience en Lean Six Sigma, ou si vous aspirez à jouer un rôle stratégique dans l’amélioration des processus au sein de votre entreprise, la certification Black Belt est plus appropriée.
C’est quoi le Black Belt ? En résumé, le Black Belt est une certification avancée en Lean Six Sigma, permettant de gérer des projets complexes et d’acquérir une expertise approfondie dans les méthodologies Lean Six Sigma. Si vous hésitez entre Green Belt ou Black Belt, considérez votre niveau d’expérience et vos ambitions professionnelles.
Contrairement à certaines certifications avancées, la Green Belt Lean Six Sigma est accessible sans prérequis stricts, ce qui la rend particulièrement attrayante pour ceux qui débutent dans ce domaine. Toutefois, pour maximiser vos chances de réussite, il est recommandé d’avoir une première expérience en gestion de projets ou en amélioration continue.
Bien que l’expérience préalable en Lean Six Sigma ne soit pas obligatoire, elle peut être un atout. Avoir une compréhension de base des concepts Lean ou avoir participé à des projets d’amélioration facilitera votre apprentissage et vous permettra de tirer le meilleur parti de la formation.
En outre, la réussite de la certification repose sur la capacité à mener un projet Lean Six Sigma en appliquant les méthodologies apprises, comme la méthode DMAIC. Ainsi, une certaine familiarité avec les outils de gestion de projet ou d’analyse de données peut s’avérer utile.
La formation Green Belt Lean Six Sigma est conçue pour être flexible, avec des options d’apprentissage en ligne et en présentiel. En général, la formation s’étend sur une période de 7 à 10 jours, répartis sur plusieurs semaines pour permettre aux participants de continuer à exercer leur activité professionnelle tout en suivant la formation.
Formation Green Belt en ligne : Pour ceux qui préfèrent une plus grande flexibilité, la formation en ligne est une excellente option. Elle permet d’apprendre à votre rythme, avec des modules interactifs et des sessions de mentorat en direct pour répondre à vos questions. Cette modalité est idéale pour les professionnels ayant des emplois du temps chargés ou ceux qui ne peuvent pas se déplacer.
Formation Green Belt en présentiel : Si vous privilégiez un apprentissage en groupe et une interaction directe avec les formateurs, la formation en présentiel est faite pour vous. Elle se déroule généralement sur plusieurs jours consécutifs dans un centre de formation ou sur le site de votre entreprise, selon le format choisi (inter-entreprise ou intra-entreprise).
Pour obtenir votre certification Green Belt, vous devrez mener à bien un projet DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler) et le présenter devant un jury. Ce projet, appliqué à une situation réelle de votre entreprise, vous permettra de démontrer votre maîtrise des concepts Lean Six Sigma et leur application pratique.
La certification Green Belt est très valorisée par les employeurs, ce qui peut augmenter vos perspectives d’emploi et votre salaire. En France, un certifié Green Belt gagne en moyenne 61 000 euros par an, selon Payscale. Ce chiffre peut varier en fonction de l’expérience, du secteur d’activité, et de la localisation géographique, avec des salaires souvent plus élevés dans des villes comme Paris, Lyon ou Nice.
Un projet Green Belt bien mené, utilisant la méthodologie DMAIC, peut générer des gains significatifs pour une entreprise. Il est courant de voir des économies de l’ordre de 50 000 euros en quelques mois grâce à l’optimisation des processus et à la réduction des gaspillages. Ces gains démontrent l’impact direct et mesurable de la certification sur les performances financières de l’entreprise.
Prêt à transformer vos compétences en gestion de projet avec la certification Green Belt Lean Six Sigma ? N’attendez plus pour découvrir comment cette formation peut vous aider à générer des gains significatifs et booster votre carrière.
Pour en savoir plus sur la cartographie des processus et d’autres outils Lean, consultez notre article dédié sur la VSM en 10 étapes. Vous y trouverez des conseils pratiques pour maîtriser la cartographie des flux et optimiser vos projets.
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