Cabinet de conseil et de formation en performance opérationnelle.

Les deux, c'est notre singularité. Ce sont deux métiers qui s'alimentent : une mission de conseil déclenche souvent un volet formation, et une formation ouvre sur des missions terrain. En amont, nos ressources partagées (articles, guides, baromètres) sont librement accessibles : c'est notre troisième pilier : on partage avant de vendre.

Les deux, et c'est une conviction assumée. Une entreprise performante maîtrise trois leviers : Organisation, Management et Intelligence Artificielle. Le Lean couvre les deux premiers, l'IA le troisième. La plupart des cabinets se spécialisent sur un seul ; Pulsa couvre les trois, pour éviter les plafonnements classiques.

PME (à partir de 30 salariés), ETI et grands groupes. En 2025 : 82 diagnostics répartis approximativement en 60 % ETI, 30 % grands groupes, 10 % PME à forte ambition. Secteurs principaux : industrie, agroalimentaire, luxe, services, santé.

Chaque mission fait l'objet d'un devis personnalisé. Nos Belts sont éligibles CPF et OPCO (certification Qualiopi). Côté conseil, plusieurs dispositifs permettent un cofinancement : OPCO 2i, plan de développement des compétences, dispositifs régionaux.

Une visioconférence de trente minutes avec un associé suffit à qualifier votre besoin et à déterminer si nous pouvons contribuer et, si oui, sous quelle forme. Pas de chaîne commerciale intermédiaire : l'expert qui vous écoute est celui qui construira la proposition.