Taux de Rendement Synthétique (TRS) : Comment l'augmenter en production rapidement ?

Le temps de lecture estimé pour cet article est d’environ 15 minutes.

TRS définition

Dans un contexte industriel concurrentiel, l’optimisation des processus et la maximisation de la rentabilité sont essentielles pour rester compétitif. L’augmentation du Taux de Rendement Synthétique (TRS) est un moyen crucial d’atteindre ces objectifs en maximisant le rendement des équipements. Cet indicateur clé de performance offre une vision globale de l’efficacité des équipements de production.

Cet article vous guidera étape par étape pour :
  • Comprendre ce qu’est le TRS.
  • Savoir le calculer et l’utiliser de la bonne manière.
  • Améliorer le TRS en agissant sur les bons leviers d’améliorations.
  • Mettre en œuvre des solutions durables de suivi grâce à la digitalisation.
Sommaire
Sommaire

Dans un contexte industriel concurrentiel, l’optimisation des processus et la maximisation de la rentabilité sont essentielles pour rester compétitif. L’augmentation du Taux de Rendement Synthétique (TRS) est un moyen crucial d’atteindre ces objectifs en maximisant le rendement des équipements. Cet indicateur clé de performance offre une vision globale de l’efficacité des équipements de production.

Cet article vous guidera étape par étape pour :
  • Comprendre ce qu’est le TRS.
  • Savoir le calculer et l’utiliser de la bonne manière.
  • Améliorer le TRS en agissant sur les bons leviers d’améliorations.
  • Mettre en œuvre des solutions durables de suivi grâce à la digitalisation.
Nous mettons à votre disposition un modèle Excel téléchargeable, élaboré pour vous aider à calculer facilement votre TRS et identifier vos pertes de performance.

Qu’est ce que le Taux de Rendement Synthétique (TRS) ?

Le Taux de Rendement Synthétique (TRS), également connu sous le nom d’OEE (Overall Equipment Effectiveness) en anglais, est un indicateur clé pour les entreprises possédant des équipements de production.

Il offre une vue globale de l’utilisation de ces équipements en mesurant l’occupation d’une ressource de production pour produire des pièces bonnes.

Le taux de rendement synthétique (TRS) est représenté sous forme de pourcentage, où une valeur proche de 100% indique qu’un équipement est très productif, tandis qu’une valeur proche de 0% suggère un équipement peu productif.

Cette mesure synthétique tient compte de trois composantes essentielles : la disponibilité de l’équipement, la performance opérationnelle et la qualité des produits.

Que veut dire un TRS à 100% ? Cela signifie une disponibilité à 100 % (pas de temps d’arrêt non planifiés), une performance à 100 % (une cadence de production aussi rapide que le nominale de la machine) et une qualité à 100 % (exclusivement des pièces bonnes produites).

La mesure du TRS va donc permettre de rendre factuelle l’efficacité de l’équipement de production, et est donc un levier important pour identifier les pertes. Une fois identifiées, il est alors possible d’améliorer la performance de la production en utilisant les bons axes d’améliorations.
Pertes TRS

Comment calculer le Taux de Rendement Synthétique d’un équipement ?

Maintenant que l’importance du Taux de Rendement Synthétique (TRS) est claire, plongeons dans le processus de calcul de cet indicateur clé de performance. Il existe plusieurs approches pour calculer le TRS, et nous vous proposons deux méthodes couramment utilisées.

Méthode n°1 : Calcul rapide du TRS avec le nombre de pièces bonnes produites.

La méthode la plus simple et rapide pour obtenir une visibilité immédiate sur le rendement d’un équipement consiste à utiliser le nombre de pièces bonnes produites multiplié par le temps de cycle idéal pour produire une pièce. La formule est la suivante :

TRS = (Nombre de pièces bonnes du 1er coup × Temps de Cycle Idéal) / (Temps de Production Planifié)

Cette formule donne une indication rapide du rendement, mais elle ne révèle pas spécifiquement d’où viennent les pertes. Cependant, elle offre une vue d’ensemble qui peut être utile pour une évaluation initiale.

Méthode n°2 : Calcul du TRS par multiplication de trois composantes pertinentes.

Pour une analyse plus approfondie, il est préférable de calculer le TRS en multipliant trois composantes clés : la disponibilité, la performance et la qualité.

TRS = Disponibilité × Performance × Qualité

Détail de chaque composante :
  • Disponibilité : Mesurée par le ratio du temps d’exécution sur le temps de production planifié. Elle prend en compte tous les événements qui interrompent la production planifiée, comme les pannes ou encore les changements de série (généralement plusieurs minutes d’arrêts). Cela n’inclut pas les arrêts pour les travaux de maintenance, les micro-arrêts ou encore les arrêts planifiées (pause déjeuner, réunion d’équipe).
    • o Disponibilité = (Temps d’exécution) / (Temps de production planifié)
      o Temps d’exécution = (Temps de production planifié) – (Temps d’arrêt)
  • Performance : Évalue la vitesse de fonctionnement de l’équipement par rapport à sa vitesse nominale. Elle prend en compte les baisses de cadence, les problèmes opérateurs, les défauts machine ou encore et les micro-arrêts.
    • o Performance = (Temps net) / (Temps d’exécution)
      o Temps net = (Temps de cycle idéal) × (Nombre de pièces total)
  • Qualité : Mesure la proportion de bonnes pièces par rapport au nombre total de pièces produites, y compris celles nécessitant un retravail.
    • o Qualité = (Nombre de pièces bonnes du 1er coup) / (Nombre de pièces total)
Ou encore si on remplace chacune des équations par leur détail on obtient la même équation que par le calcul rapide :
TRS = (Nombre de pièces bonnes du 1er coup × Temps de Cycle Idéal) / (Temps de Production Planifié)
Calculer le TRS
L’utilisation de cette méthode offre une compréhension détaillée des facteurs contribuant au rendement de l’équipement. Le calcul du TRS de cette manière permet d’identifier spécifiquement les domaines où des améliorations peuvent être apportées.

Ci-dessous, un exemple de calcul TRS :
Exemple calcul TRS
Deux questions que tout le monde nous pose :
  • La première : « Est-ce que mon TRS est bon ? »
  • La deuxième : « Quel doit être mon objectif TRS ? »
En pratique, il n’existe pas de réponse universelle à ces questions. Ce qui importe le plus est de calculer le TRS de manière à représenter fidèlement la situation réelle de l’équipement de production.

Un TRS considéré comme “bon” dépend des spécificités de chaque entreprise, de ses objectifs et des standards de l’industrie. Il est essentiel de noter que le plus important n’est pas tant d’atteindre un TRS arbitrairement élevé, mais plutôt d’utiliser cet indicateur comme un outil pour représenter la situation actuelle de manière précise.

L’objectif est d’identifier les leviers sur lesquels il est possible de travailler pour s’améliorer. La démarche d’amélioration continue devient ainsi la clé pour accroître la performance opérationnelle et maximiser la productivité.

Quelles différences entre TRS, TRG et TRE ?

Il est également crucial de faire la distinction entre le Taux de Rendement Synthétique (TRS), le Taux de Rendement Global (TRG) et le Taux de Rendement Économique (TRE). Ces trois indicateurs, bien que liés, s’adressent à différents profils au sein de l’entreprise.
  • TRS (Taux de Rendement Synthétique) : Principalement destiné aux opérationnels, le TRS offre une vision détaillée de l’efficacité de l’équipement de production.
  • TRG (Taux de Rendement Global) : À l’intention des managers d’unités, le TRG prend en compte les arrêts planifiés (travaux de maintenance, pauses, réunions, formations) pour évaluer la performance globale d’une unité de production.
  • TRE (Taux de Rendement Économique) : Relevé au niveau de la direction et des financiers, le TRE intègre des aspects économiques, prenant en compte les temps de fermeture pour évaluer la rentabilité financière globale de la ligne de production et décider par exemple de nouveaux investissements, ou encore d’ouvrir des équipes de weekend.
TRS TRG TRE

Comment améliorer le Taux de Rendement Synthétique ?

L’amélioration du Taux de Rendement Synthétique (TRS) est cruciale pour accroître la productivité et optimiser les performances de la production. Cet indicateur clé offre une visibilité sur les pertes potentielles, fournissant ainsi un point de départ stratégique pour des améliorations significatives. Eliminer les pertes TRS, c’est améliorer la productivité des équipements.

Voici une approche étape par étape pour améliorer le TRS de votre équipement de production.

Etape n°1 : Analyser les pertes TRS.

La première étape consiste à identifier et analyser les pertes TRS. Utilisez la logique de Pareto pour déterminer les causes principales des inefficacités. Il est souvent constaté que la majorité des pertes proviennent d’un nombre restreint de sources. En se concentrant sur ces sources principales, il devient possible de maximiser l’impact des actions correctives.
Pareto

Etape n°2 : Identifier les axes de travail.

Après avoir identifié les sources de pertes majeures et leurs proportions respectives, associez chaque source de perte à des axes de travail spécifiques. Ce travail va permettre d’obtenir une vue claire des priorités d’amélioration : standard, auto-maintenance, SMED, management visuel, 5S (Single-Minute Exchange of Die), auto-contrôle, animation de la performance, formation, etc.
Pertes TRS et actions

Etape n°3 : Mener des chantiers d’améliorations.

Il est ensuite nécessaire de passer à l’action. Créez des groupes de travail en fonction des axes d’amélioration, identifiez la cause racine des problèmes et trouvez des solutions à mettre en œuvre pour éliminer ou réduire au maximum les pertes TRS. Pour cela, utilisez la bonne méthode et les bons outils de résolution de problème. Pour en savoir plus sur ce sujet, consultez notre article sur ce sujet.

Etape n°4 : Intégrer des pratiques d'amélioration continue.

L’amélioration continue est un élément clé pour accroître le TRS de manière durable et ainsi contribuer à une meilleure performance globale. Une bonne dynamique d’amélioration continue et la participation de tous les employés va permettre d’encourager les progrès de manière constante et avoir un impact significatif sur la production et la motivation des équipes.
Amélioration continuue
En suivant ces étapes, vous pourrez exploiter efficacement les leviers d’amélioration pour augmenter le TRS, favorisant ainsi une production plus efficace, moins de temps d’arrêt non planifiés, une meilleure utilisation des machines, et finalement une amélioration globale de la productivité.

TRS et MES : digitaliser les ateliers de production

Effectuer ce travail d’amélioration du Taux de Rendement Synthétique (TRS) une fois c’est bien, mais sans suivi derrière la situation va se dégrader à nouveau, la non-performance sera invisible et donc non traitée.

Jusqu’ici nous avons exploré les méthodes manuelles pour améliorer le Taux de Rendement Synthétique (TRS), plongeons dans l’importance de la digitalisation, en mettant l’accent sur les Systèmes d’Exécution de la Fabrication (MES).

Bien que le suivi manuel du TRS soit possible, il peut être laborieux et consommateur d’énergie. Dans un monde industriel de plus en plus connecté, la digitalisation offre des solutions qui permettent un suivi en temps réel de la production et facilitent l’amélioration continue.
  • Outils de collecte automatique de données : Des outils de collecte automatique de données peuvent être intégrés pour recueillir en temps réel des informations sur la production. Ces données offrent une visibilité instantanée du TRS, permettant une réactivité immédiate aux éventuels problèmes de performance.
  • Management visuel digital : Le Management visuel digital étend la philosophie du management visuel en utilisant des outils numériques pour représenter visuellement les performances de production. Des tableaux de bord interactifs et des indicateurs graphiques facilitent la compréhension des données par l’équipe de production.
  • Systèmes MES (Manufacturing Execution System) : Les Systèmes MES sont des logiciels intégrés au système d’information de l’entreprise. Ils jouent un rôle crucial dans l’optimisation du suivi et de la performance industrielle. Les MES permettent la gestion en temps réel des ordres de production, le suivi des performances, la collecte de données automatisée en temps réel et l’analyse de données (traçabilité, contrôle qualité, suivi de prod, ordonnancement, maintenance préventive et curative).
Définition MES
La digitalisation des ateliers de production offre une flexibilité et une agilité accrues à l’usine. Les avantages incluent :
  • Visibilité en temps réel : Accès instantané aux données de production.
  • Réduction des erreurs : Moins de risques d’erreurs humaines liées à la collecte manuelle de données.
  • Réactivité améliorée : Détection rapide des problèmes et intervention immédiate.
  • Optimisation des processus : Utilisation efficace des ressources pour maximiser le TRS.

Taux de Rendement Synthétique (TRS) : Conclusion

Le suivi du Taux de Rendement Synthétique (TRS) grâce à la digitalisation offre une visibilité indispensable pour prendre des décisions efficaces. Cela se traduit par une amélioration de la qualité, une augmentation des rendements, moins de temps d’arrêt non planifiés, une meilleure utilisation des machines et des temps de cycle plus précis.

La combinaison des méthodes manuelles d’amélioration continue avec la puissance de la digitalisation place votre entreprise sur la voie de la performance opérationnelle maximale. Cela va vous permettre de renforcer votre compétitivité et de contribuer à une amélioration continue durable.

Prêt à pousser encore plus loin l’efficacité de votre production ?

Ne manquez pas notre prochain article sur Jidoka, Comment l’utiliser pour garantir la qualité et l’efficacité ?

Et pour maîtriser en profondeur les techniques d’amélioration continue, découvrez notre formation Black Belt Lean Six Sigma, un must pour ceux qui souhaitent exceller dans la gestion de la qualité.