Holding de 4 filiales industrielles (filiale du groupe SOPREMA), ADEXSI voulait passer de la sensibilisation à la mise en mouvement opérationnelle sur l'IA, via un audit transverse et un référent interne.
ADEXSI, holding de 4 filiales industrielles (désenfumage, sécurité incendie, énergies naturelles), voulait transformer une sensibilisation IA collective en actions opérationnelles concrètes.
L'enjeu confié à Pulsa : réaliser un audit transverse des différents services afin d'identifier les besoins, les irritants et les axes d'amélioration prioritaires, et former un référent interne capable d'accompagner les futurs projets.
3 journées d'audit, 13 collaborateurs interviewés et 11 services couverts.
Analyse transverse et priorisation des axes d'amélioration à fort impact.
Montée en compétence d'un référent pour piloter les futurs projets de transformation.
L'accompagnement d'ADEXSI s'est déroulé en cinq actions, du diagnostic organisationnel jusqu'à la formation du référent IA interne.
Pulsa a su adapter son accompagnement aux besoins de notre groupe grâce à un audit transverse et une formation sur mesure. Au-delà de la qualité de son expertise, nous avons particulièrement apprécié son approche humaine : l'écoute, la proximité avec les équipes et la compréhension de nos enjeux ont favorisé l'adhésion des collaborateurs et contribué au succès de la mission.
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